Opisz, co dziś nie działa
Masz dwie ścieżki startu. Możesz zostawić kilka danych i krótki opis sytuacji albo od razu wysłać pełny brief.
W obu przypadkach wrócimy z konkretnym następnym krokiem, a nie z ogólną listą możliwości.
Nie musisz znać technicznej nazwy usługi. Wystarczy, że opiszesz problem po ludzku.
Wystarczy na start
Zostaw kilka danych i krótki opis sytuacji. Wrócimy z uczciwą odpowiedzią, czy możemy pomóc i od czego najlepiej zacząć.
Formularz działa niezależnie od zgody marketingowej.
Jeśli nie wiesz, od czego zacząć, opisz problem własnymi słowami.
Chcę od razu dać pełny kontekst
Im lepiej opisana sytuacja, tym szybciej wrócimy z propozycją zakresu, ryzyk i najlepszego pierwszego kroku.
Nie musisz wypełniać wszystkiego idealnie.
Lepiej wysłać brief niepełny niż odkładać decyzję przez tydzień.
Co wydarzy się po wysłaniu
Nie wracamy ogólnikiem. Wracamy z konkretem.
Czytamy kontekst
Sprawdzamy, czy problem jest opisany wystarczająco jasno i czy możemy realnie pomóc.
Oceniamy najkrótszą ścieżkę
Wskazujemy, czy sens ma audyt, planowanie, wdrożenie, utrzymanie albo prostszy pierwszy ruch.
Wracamy z następnym krokiem
Dostajesz jasną odpowiedź, co zrobić teraz, co zrobić później i gdzie nie warto iść na skróty.
Najczęstsze pytania
Poniżej znajdziesz odpowiedzi na pytania, które najczęściej pojawiają się przed pierwszym krokiem.
Czy muszę wiedzieć, jakiej usługi potrzebuję?
Nie. Wystarczy, że opiszesz sytuację. Po to jest ta strona, żeby nie zgadywać nazwy rozwiązania przed rozmową.
Kiedy wybrać szybki start, a kiedy pełny brief?
Szybki start wybierz wtedy, gdy chcesz po prostu rozpocząć kontakt. Pełny brief wybierz wtedy, gdy chcesz przyspieszyć ocenę zakresu i ograniczyć liczbę pytań na początku.
Czy mogę opisać problem bez technicznych szczegółów?
Tak. Dla nas ważniejszy jest realny problem biznesowy niż poprawne nazwanie narzędzia.
Czy formularz działa bez zgody marketingowej?
Tak. Zgoda na kontakt służy obsłudze zapytania. Zgoda marketingowa jest opcjonalna.
Czy po wysłaniu briefu od razu dostanę wycenę?
Nie zawsze. Najpierw trzeba ocenić zakres, zależności i ryzyka. Czasem właściwym pierwszym krokiem jest audyt albo krótkie doprecyzowanie.
